知らないと損する Actvision NEWS
『創業成功のキーワードは「力相応」！』…創業時、頼りになるのは自身の知見と自己資金です。
■「力相応攻める」・「己の今の実力を知る」、経営者が常に心掛けねばならない事柄です。近未来の大きな夢と今日の現実は、明確に区分して考えねばなりません。将来大化けする確信を持っていても、今は今、現実を踏まえた経営判断が必要です。◆自己資金が100万円しかないのに、3,000万円の資金を必要とする事業を起こそうとする社長様も少なくありません。「こんなにすごいアイデアがある。お金さえあれば…」との思いは
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『スピードこそ最大の武器！』 …「見積もりは２４時間以内に出させよ」 （日本電産・永守重信会長）
日本電産は、著名なカリスマ経営者・永守重信氏の率いる巨大なモーター関連のメーカーです。赤字のモーター関連メーカーを次々と買収して、短期間で再建させ、グループ全体の売上高・シェアを拡大してこられました。川勝宣昭氏（元日本電産取締役）の著書『日本電産永守重信・社長からのファクス４２枚』（プレジデント社）を引用させていただいて、その成功の要因（のほんの一部）を紹介いたします。 ■スピードこそ最大の武器…
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『セーフティネット保証５号の指定業種について』…直近３カ月の売上高が前年同期比より５％以上減少していませんか。
平成２９年度第１四半期分（４月～６月）、セーフティネット保証５号の指定業種が発表されました。セーフティネット保証５号とは、業況の悪化している中小企業が利用できる保証制度です。国が指定する業種でなければ利用できない制度ですので、まずはご自身の業種が指定業種に含まれているか、下記中小企業庁のホームページにてご確認ください。◆指定業種一覧http://www.chusho.meti.go.jp/kiny
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『経営におけるカラーバス効果』（その２） …「年がら年中、そのことばかりを考えていただけです。」（アイザック・ニュートン氏）
■情報やヒントは相手を選んで降りてきます。幸運も不運も同じです。相手を選びます。求める量と質に応じて降りてくる、と解説した方がわかり易いかも知れません。○優良な情報を得る人は、そのような生き方をしています。○優良な情報に恵まれない人は、そもそも情報を求めていない のでしょう。○幸運をたくさん手にする人は、そのような考え方をしていま す。○幸運を手にできない人は、幸運を避ける生き方をしているの でし
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『信用保証協会の動向について』…小規模事業者、創業者への支援拡充が検討されています。
「中小企業の経営の改善発達を促進するための中小企業信用保険法等の一部を改正する法律案」が閣議決定され、第１９３回通常国会にて審議されています。以下は経済産業省のホームページからの引用です。政府がどこに向かって舵を切っているか確認しておきましょう。１．中小企業信用保険法の一部改正（１）大規模な経済危機、災害等の事態に際して、予め適用期限を区切って迅速に発動できる新たなセーフティネットとして危機関連保
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『個人信用情報について』…個人の金融事故が法人の資金調達に与える影響を考えます。
人生はいつも順調とは限りません。誰もが、様々な事情で、個人ローンの返済やクレジットカードの支払いが滞ってしまう可能性があります。本日は、個人の金融事故が法人の資金調達に与える影響について解説します。そもそも、個人の信用情報はどのように管理されているのでしょうか。金融機関は、個人のお客様への融資状況を信用情報機関に登録して共有しています。主だった信用情報機関として、クレジット系の金融機関が情報を登録
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『節税が会社に与える影響について』 …税金を気にせずに思い切って利益を出せる環境を整えましょう。
創業から順調に成長する企業と、途中で行き詰まってしまう企業の違いは､営業力にあることは間違いありません｡そもそも売上を立てられなければ企業は存続しないからです｡ただ､営業力があっても行き詰まってしまう企業も多くあります。要因は財務力（資金調達力）の弱さにあります｡営業力があり、業績が軌道に乗り始めた創業者様を悩ますのが税金です。利益とキャッシュが連動しない取引条件で営業をしている企業の場合、利益
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『働き方改革の流れに時流適合してください。』 …「働き方改革実現会議」９つのテーマ！
■時流に適合することは、企業経営を成功させるための極めて重要なファクターです。今、様々な変革が起きようとしていますが、その一つが『働き方改革』です。好む好まざるに関わらず、この大きな時流に自社を適合させて行かねばなりません。■直近のトピックスを紹介します。※調整中の情報であり、最終案は未定です。○政府は時間外労働時間の罰則付き上限規制について月平均６０時間、年間７２０時間とする方針を示していますが
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『デミングサークルの徹底をお願いします。』 …「トヨタの車は、発売当初よりも、モデルチェンジ直前の方 が、その品質が良い。」理由！
■正しい努力を継続出来ておれば…○五十代のビジネスマンは、三十代のビジネスマンに、そのビ ジネス力で負けるはずがない、と思っています。○社長歴十年の社長が、社長歴三年の社長に、その経営力で負 けるはずがない、と思っています。○十年目の飲食店が、新規オープンの飲食店に、その商品力で 負けるはずがない、と思っています。■正しい努力を継続すればするほど、その努力は確実に積みあがり、実力として身につ
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『脱・お人好し経営！』…「厳しい経営判断に愛を添える経営（稲盛和夫氏）」を！「弱さ」「知見不足」「考え違い」「愛の取り違え」が原因です。
経営者が患う病の一つに『お人好し症候群』があります。過半の経営者が、程度の差はあれ発症しています。検証してみましょう。■お人好しで会社をダメにしてしまう社長は少なくありません。自己診断をお願いします。・自分はお人好しだと思う。〔 〕・自分は従業員に甘いと思う。〔 〕・自分の判断は、どちらかというと甘いと思う。〔 〕・自分の判断は、どちらかというと曖昧だと思う。〔 〕・自分はＮＯと言いにくい
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